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Durante um workshop para médicos, respondi à
seguinte pergunta feita por um dos presentes:
- Roberto, eu tinha uma clínica num bairro e
ela estava lotada de clientes. Eu tinha enormes filas de espera. Aí eu
resolvi fazer uma reforma na clínica. Mudei os pisos e coloquei granito.
As paredes foram revestidas de cerâmica. Os vidros externos comuns foram
substituídos por vidros “ fumê.” Ela ficou a clínica dos meus sonhos.
Ficou a “minha cara”. Só que eu perdi a metade dos meus clientes. O que
aconteceu?
A minha resposta:
Doutor, a sua pergunta foi muito bem
formulada. E toda pergunta bem formulada já contém dentro dela a sua
resposta. Conforme a sua pergunta, a clínica ficou a sua “cara”. Ela era
a clínica dos seus sonhos. Mas ela tinha também a cara dos seus
clientes? Ela era a clínica dos sonhos dos seus clientes? Não era?!...
Bem, foi isto o que aconteceu. A clínica perdeu identidade com os seus
clientes e eles foram embora, procurar uma outra clínica, que tivesse a
identidade perdida.
Os clientes se identificam, ou não, com um
determinado espaço físico. Se não houver identidade entre a apresentação
da clínica e os clientes, estes se sentem inseguros. E esta insegurança
representa um custo emocional elevado para eles. Por outro lado, se a
apresentação da clínica tem identidade com os clientes, estes se sentem
seguros. E esta segurança representa um benefício adicional para eles. A
decisão de um cliente é sempre tomada em cima da relação
custo/benefício, e não apenas sobre o preço, como se pensa. O preço
também faz parte dos custos. Mas o preço não é o único fator gerador de
custo para o cliente.
Devemos procurar melhorar a relação
custo/benefício para os clientes, para tornar a nossa clínica mais
atrativa para eles. Não precisamos, necessariamente reduzir os preços ou
aumentar o serviço básico. Podemos atuar em outros pontos da equação que
não representem custos para nós, mas que agreguem benefícios para os
clientes. O que você fez foi justamente o contrário:gerou custo para
você, com a reforma da clínica, e simultaneamente gerou também custo
para o cliente. Este é um exemplo do que não se deve fazer em marketing:
gastar dinheiro para perder dinheiro!
O objetivo da administração de marketing é
ajustar a relação custo/benefício, de forma duradoura, para você, para
os seus clientes e para os seus funcionários.
*
Roberto Caproni
- É graduado em Odontologia e em Administração.
Pós-graduado em marketing e em Ciência do Comportamento. Possui cursos
com as maiores autoridades do mundo em marketing e gerenciamento de
clientes. É consultor de Marketing Aplicado à Saúde e ministra cursos e
palestras sobre o tema em todo o Brasil e Europa. Autor do livro
Marketing Aplicado à Saúde best seller que se encontra na 4a
edição com mais de 12.000 exemplares vendidos.
A reprodução dos
textos de autoria de Roberto Caproni em jornais, revistas, boletins informativos,
sites, fax, e-mail ou qualquer outro veículo de divulgação é PERMITIDA desde que
citado o autor e o endereço eletrônico www.caproni.com.br
Veja aqui outros artigos já publicados pelo autor
no
Jornal do Site Odonto.
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Marketing
ao alcance
de todos
Com mais de 12 mil
exemplares vendidos, o livro Marketing Interpessoal
O Contato Direto com o Cliente, do cirurgião-dentista
e consultor Roberto Caproni,
já é um best seller na sua
4ª edição. Nele, o autor compartilha com o leitor,
de forma didática e bastante agradável, o conhecimento adquirido em duas décadas
de pesquisa e consultoria
em Marketing de serviços. Caproni é um especialista
no desenvolvimento de estratégias éticas e socialmente responsáveis
de Marketing Aplicado à Saúde para consultórios, clínicas, laboratórios e hospitais
que atuam em ambientes extremamente competitivos. Sua lista de clientes inclui nomes como
CFO, ABO Nacional, ABO Portugal e BrasilPrev, entre outros, portanto, que folhear suas
página terá acesso a dicas extremamente úteis,
conforme atesta um de
seus leitores.
"Comecei a ler este
livro às
22 horas e não consegui
mais parar. Quando
terminei a leitura já eram
duas horas da manhã.
É um livro fascinante, que supera as expectativas
e tem um forte conteúdo prático.
Deve ser lido por todos profissionais da área da saúde", declara o presidente
da Sociedade de Cirurgia do Rio de Janeiro, dr. Isaac Benchimol.
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Serviço
Marketing Interpessoal
O Contato Direto com o Cliente, 218 páginas, 60 ilustrações. R$ 50,00.
www.caproni.com.br
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