Ano X nº 172

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Os custos do mau atendimento ao cliente

O mau atendimento ao cliente pode
inviabilizar um consultório ou clínica

Roberto Caproni

 

Vamos iniciar esse texto fazendo uma analogia. Considere que você foi a um restaurante que tem fama de ter uma excelente comida. Chegando a esse restaurante você é extremamente mal atendido por pessoas desatenciosas e grosseiras. Com certeza você não achará a comida desse restaurante assim tão boa. A mesma reação pode ser esperada do cliente num consultório ou clínica.

O cliente quer um serviço de qualidade tanto na parte técnica quando no atendimento. O cliente não compra um produto nem um serviço mas satisfação através de um relacionamento com você. Se o cliente busca satisfação, então devemos tratá-lo extremamente bem.

Quando o cliente se considera mal atendido, a percepção que ele tem é a de que os preços dos serviços são altos. Quando ele se considera bem atendido, a percepção que ele tem é a de que os preços são baixos. Vamos fazer uma experiência?

Você vai comprar uma calça em um Shopping Center. Essa calça custa R$ 200,00. O vendedor trata você muito mal. O que você sente? Você se sente mal, não é verdade? Esse sentimento ruim desagrega valor na percepção do cliente. Quando desagregamos valor temos a percepção de que o preço da calça é maior que R$ 200,00. Dessa forma, você não compra a calça ou compra menos do que pretendia. Por outro lado, se o vendedor o trata muito bem, você se sente bem. Esse sentimento agrega valor e você tem a percepção de que o preço da calça é menor do que R$ 200,00. Assim você compra mais do que pensava comprar.

Na área da saúde acontece exatamente o mesmo. Quando o cliente se sente mal atendido pelas recepcionistas, auxiliares e até mesmo pelo próprio profissional da saúde, ele vai achar caro o preço cobrado pelos serviços. Isso fará com que o número de tratamentos aceitos seja baixo. Quando o cliente se sente bem atendido no consultório ou clinica, ele achará baixo os preços cobrados pelos serviços e isso fará com que o número de tratamentos aceitos seja alto.

Se o número de tratamentos aceitos é baixo, você tem ociosidade e o seu lucro também será baixo. Isso pode inviabilizar o seu consultório ou clínica.

O que você deve fazer para que o seu consultório ou clínica ofereça ao cliente um Excelente Atendimento:

1) Além de ser tecnicamente incorrigível, tenha as pessoas certas nas funções certas. Contrate pessoas que gostem de gente além de ser tecnicamente preparadas;

2) Treine as pessoas certas nas funções certas. Além de treinamentos na área técnica ofereça também treinamento em Excelência no Atendimento ao Cliente;

3) Crie metas e sistemas de motivação para os funcionários do seu consultório ou clínica atreladas ao grau de satisfação do cliente.

A única fonte de receita de um consultório ou clínica é o cliente. Clientes muito satisfeitos com o seu atendimento voltam, trazem os amigos e os conhecidos. Isso representa aumento dos seus lucros. Atendendo bem ao cliente você passa a ter melhor resultado financeiro, mais qualidade de vida e prestígio social.

Em todos os setores da economia o custo do mau atendimento ao cliente é muito alto. É tão alto que pode tirar o profissional do mercado.

 

* Roberto Caproni  é graduado em Odontologia e em Administração de Empresas. Pós-graduado em Marketing e Psicologia. Especialista em franquias pela Franchising University. Foi homenageado pela Academia Internacional de Odontologia Integral pelo seu trabalho pioneiro de Marketing Aplicado a Saúde. O best seller Marketing Aplicado à Saúde foi o primeiro livro publicado no mundo abordando os benefícios do marketing para profissionais da área da saúde. Escreve artigos para revistas e jornais publicados em diversos países. Palestrante internacional. Ministra o curso MBA Compacto de gestão e mercado para profissionais da saúde.

www.grupocaproni.com

 

 


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e o
endereço eletrônico www.grupocaproni.com

*Roberto Caproni - É graduado em Odontologia pela UFMG e em Administração de Empresas. Pós-graduado em Marketing e em Ciências do Comportamento. Possui cursos de marketing com as maiores autoridades mundiais do assunto. É consultor de marketing Aplicado à Saúde e ministra palestras sobre o tema no Brasil e no Exterior. É autor do livro best seller Marketing Aplicado à Saúde que se encontra na 4a edição. Faz parte de um grupo de consultores especializados na área da saúde e marketing com arquitetos, psicólogos, designers gráficos e administradores financeiros que tem por objetivo oferecer soluções completas de marketing para consultórios, clínicas, laboratórios, farmácia e hospitais. Ministra no Brasil e na Europa o curso Mini-MBA de Capacitação
de Mercado para profissionais de saúde.   
 

Ed140 20/04/2009

 

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